piątek, 31 maja 2019

EKONOMIA BEHAWIORALNA - Awersja do straty

Badania Tversky'iego i Kahneman'a nad psychologią podejmowania decyzji finansowych w warunkach niepewności uhonorowane zostały Noblem z ekonomii.

Ich najważniejsze wnioski to:

- decydent rozpatruje podjęcie decyzji jako stratę lub zysk.

- analizując przedstawioną sytuację kieruje się głównie przesłankami emocjonalnymi, a nie racjonalnymi wyliczeniami.
- niechęć do straty będzie silniejsza niż atrakcyjność zysku - strata boli bardziej, niż uzyskanie niepewnej wartości


Krzywa zysków i strat




ZASTOSOWANIE:

  • Skup uwagę odbiorcy na stracie, jaka wiąże się z niewykonaniem jakiejś czynności: np. „będzie to Ciebie kosztowało….” lub przyznaj nagrodę przed wykonaniem czynności z informacją o jej odebraniu w przypadku niezrealizowania wyznaczonych celów.
Przykład: Zapłacenie nauczycielom premii z góry z ryzykiem, że będą musieli je oddać jeśli nie zrealizują celów nauczania, poprawiło oceny końcowe ich uczniów.
  • ...lub zmniejsz szacowane ryzyko związane z zakupem
Przykład: Brak kosztów związanych ze zwrotem nieudanego zakupu w internetowym sklepie zachęca do zakupu.


Przesyłka gratis
Zwrot gratis
100-dniowe prawo zwrotu

EKONOMIA BEHAWIORALNA - wprowadzenie

Ekonomia behawioralna definiowana jest jako nauka interdyscyplinarna na pograniczu ekonomii i psychologii, badająca wpływ czynników psychologicznych, społecznych, poznawczych oraz emocjonalnych na podejmowanie decyzji ekonomicznych przez jednostki i instytucje oraz konsekwencje tych decyzji.
Tradycja ekonomia opierała się na, niekoniecznie wyrażonym wprost założeniu, że człowiek jest istotą racjonalną dążącą do maksymalizacji zysku. Podejmując decyzje odbiera i przetwarza informacje, myśli logicznie, jest świadom swoich potrzeb i oraz kryteriów, które wpływają na jego oceny, konsekwentnie dąży do wyznaczonego sobie celu. Coś jak
Neoklasyczna ekonomia poniosła szereg porażek, jeśli chodzi o rozumienie a przede wszystkim przewidywanie i wpływanie na ludzkie zachowania ekonomiczne. 
Według Richarda Thalera - jednej z kluczowej postaci ekonomii behawioralnej - ekonomiści przyjmujący takie założenia przez lata badali fikcyjne istoty, równie dobrze mogliby studiować zachowania jednorożców ;)

Ekonomiści behawioralni odrzucają model człowieka jako, wyzbytej emocji, maszyny liczącej, ale niekoniecznie chcą zgłębiać mroczną sferę irracjonalnych popędów, nie zakładają, że jesteśmy kompletnie racjonalności wyzbyci. Po prostu nasza racjonalność ma wiele ograniczeń wynikających zarówno z wpływu emocji, jak i ograniczonych możliwości ludzkiej percepcji, pamięci, zdolności do przetwarzania informacji, dlatego często podejmujemy decyzje, które z obiektywnego, racjonalnego punktu widzenia są błędne. Błąd poznawczy, to jedno z podstawowych pojęć ekonomii behawioralnej.
Ekonomiści behawioralni są pragmatyczni: niechętnie wdają się w dyskusje na temat ludzkiej natury, skupiają się na obserwowaniu ludzkich zachowań ekonomicznych, szukając w nich prawidłowości. Wyniki badań prowadzonych przez psychologów i ekonomistów pozwoliły na opracowanie różnych strategii wpływania na ludzkie zachowania.
W kolejnych odcinkach przykładowe strategie wpływu wywodzące się z ekonomii behawioralnej, które stosowane są z powodzeniem w biznesie.